每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
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... 一、成熟盆景度夏 ... 入夏，盆景的養護管理駛入了一個關鍵階段。由於夏日氣溫高，超出了植物要求的正常生理溫度，致使樁體水份蒸發量大，吸引小於消耗而失調，有損於葉、根的生長機理。況且，盆景不同於盆栽，盆缽與樹樁比例匹配相宜，為突出樹樁的樁、干之美這一主體，根部大半裸露土表，故用盆較一般盆栽小些，加之盆土有限，卻枝葉繁茂。 ... 這樣，使原本正常生長吸引水、養份係數減小，為此，盆景的夏季養護頗為重要。山水盆景中，山石上栽種的植物，因洞**小，土少，植物的生長受到控制。因此，夏季應每日對山石及植物噴水，盆中貯水，保持土、石濕潤，有利於苔薛和植物的生長，其間常施以稀薄，無渣屑的液肥，保證提供植物的養分需要。 ... 山水盆景以石景為主，水份易散發，應將之安設於蔭處，或半蔭處，或遮蔭防曬。樹樁盆景宜根據樹種的**性而言，性喜高燥的樹樁設於陽光充足處，或南牆半蔭地，特別是觀果類、松柏類，如石榴、鋪地柏，要求盆土乾濕有度，以濕潤為主；性好濕潤，較耐蔭者，應置於半蔭和蔭處，保持盆土濕潤和空氣濕度，常向葉面噴水。總之，大凡觀葉賞形的樹樁盆景均可布置於蔭及半蔭處，適當進行葉面噴灑稀薄複合肥、磷酸二氧鉀等。 ... 尤其值得重視的是新採掘的樹樁養護，應賦予樁坯一個特定的生長環境。首先對土面以上的枝幹截口，用塑料薄膜封截口，減少樁體水份蒸發，提高截口處的發芽率，否則因溫度高，易造成皮與干分離。其次，用青苔敷枝幹，或棉花纏裹，露出芽眼部分，以保證枝幹的濕度，益於增強枝幹萌芽力。每日上、中、下午進行葉面噴水，盆土只須保持濕潤，但不可過濕，防止爛根。將其擺設於通風良好的蔽蔭地，培養的第一年少施或不施肥料，抹除多餘的枝、芽，以**蓄銳，為秋季和翌年的生長奠定堅定基礎。盆景的夏季養護管理，注意擺設有條理，忌雜亂無層次，須空氣流通，及時防治病蟲害（螞蟻也是一大害）。如此，方能使盆景平穩度過酷暑炎熱，為秋季的生長優勢創造先決條件。 ... 圖片攝影© daikang390505 二、樁坯度夏 ... 去冬今春採掘的樁坯，無論是地栽或盆栽，很快便平穩地度過了春季，進入炎熱的夏季。此時有不少樁坯枝幹上突出芽苞，有的甚至已抽生枝條，似乎業已成活，實則不然。這些芽、枝，還不能說明樁坯已經成活，因為這些芽枝，其養分不是來自根部，而是來自干皮層里原來貯存的養分，此時的樁坯，根部還沒有產生不定根，因此，還需精心養護才是。 夏季酷熱，樁坯的養護，主要是澆水和遮蔭，同時兼顧施肥和抹芽。 澆水 澆水因氣溫高，樁坯體內水分蒸發量大，所需水分也相應增加，故應多澆水，且水質應潔凈，忌污水，每天2至3次為宜，應避開中午，早晚澆，以免發生煮根現象。必要時，可對樁坯及其周圍環境噴水，以保護土壤濕潤和空氣濕度。但土壤不可過濕，以防止爛根。也不可過干，以免失水，瀑雨後應及時排水。 遮蔭 遮蔭夏日光強，樁坯新芽特嫩，要避免陽光直射，應做好遮蔭工作，可讓散光照射，利於成活。 施肥 施肥為使樁坯儘快盛開，夏季後期，視樁坯的長勢，對芽多且壯，確已成活的，可施少許腐熟的稀液肥，由於此時樁坯新生的根還較幼嫩，切記寧淡勿濃，以免燒根。 抹芽 抹芽後期的樁坯，萌芽較多，應適當抹芽，去弱存壯，保留日後造型所需的芽，做到胸有成樹，根據設計要求，有計劃的抹去多餘的芽，以免日後長成無用枝幹，徒耗養分。另外，注意中耕除草，保持土壤疏鬆，增加土壤的透氣性，保證樁坯根系有足夠的氧氣供應，利於其成活。 三、陽臺（天臺）花卉盆景度夏 ... 炎熱的夏季，是多數陽臺花卉最不好過的階段，弄不好就會整株腐爛或枯萎死亡。有沒有好辦法讓它們安全度夏呢？下面的6種方法也許對您有幫助。 斷肥控水法 此法是指停止給花卉施肥，並嚴格控制澆水的數量和次數。有相當一部分陽臺花卉在炎熱的夏季處於休眠或半休眠狀態，停止抽發新芽或長勢很弱，例如球根海棠、麗格海棠等此時如果施肥，則等於火上澆油，將加速球莖的腐爛；如果澆水過多，勢必造成盆土積水，導致整株腐爛。 嫁接換根法 該種辦法是針對仙人掌科一些附生種類而言的。例如蟹爪蘭、仙人指、假曇花、令箭荷花等，生性喜歡涼爽、潮濕、半陰的環境，根系不夠發達，比較纖弱，它們的扦插苗很難度過炎熱的夏季，而如果將它們嫁接到大刺仙人掌或三棱箭上，利用砧木強大的根系吸收養分，則不但能夠安全過夏，而且生長快，開花早。戶外養護法對於一些喜歡半陰、涼爽、潮濕生長環境的木本花卉，例如西洋杜鵑、茶花等，如果放在陽臺上過夏，在北方一些地區必死無疑。但如果早春將它們搬到室外，放在樓房北側半陰的環境下蒔養，則很快就會恢復生機，並且直到深秋都能保持很好的長勢。 室內北側窗臺放置法 對於君子蘭等怕熱怕曬的花卉，將其放在北側的窗臺上，適當地控制澆水，再加上合適的植料，是最安全的過夏法，能保持較好的長勢。 素砂暫養法 這種辦法是指把已經出了問題的花卉，暫時養在素砂中，讓其慢慢恢復元氣。例如將已經落節的蟹爪蘭莖節片扦插到素砂中，待其髮根恢復長勢後再行移栽或嫁接。對於已經爛根的君子蘭，可以將其腐爛部分切除，稍加晾曬，用素砂栽培，只要其莖部完好，很快就會發新根。 通風降溫法 為了降低陽臺的溫度，提高濕度，還可採用大家熟悉的往陽臺地面噴水的辦法，讓水蒸汽將熱量帶走。但與此同時必須適當通風，因為一些不耐高溫的肉質花卉，在高溫悶熱的環境下很容易腐爛。 ... 網絡資料，作者佚名，僅作交流學習，版權歸原作者所有。 想要閱讀更多原創文章，敬請關注《嶺南盆景》微信公眾平臺:lnpjsj，分享最有價值的盆景文化。 歡迎投稿、留言參與交流。
內容簡介
因為不管你在哪個行業，你都是在創意部。
你和世界的問題，靠創意來改變！
我們身在尚未被揭露的答案裡陸續拓荒；
你企圖的，正漂浮在時間裡等你。
──聶永真│永真急制設計師
鬼才導演盧建彰Kurt Lu
★執導金士傑「下一個十年。22K」短片，瀏覽人次近億
★繼《文案力》、《願故事力與你同在》後最新力作
大家都說要有創意，但創意哪裡來？
創意是關於尋找新答案
即使你確信自己什麼都知道
一點點的不安感，
好打開知覺，好重新有敏銳感受，
好重新觀察原本習以為常、毫不在意的環境。
看見需求，看見空缺，看見不知所措，
當你有感而發，創意，無所不在。
☆收錄盧建彰與五位創作者的唇槍舌戰：
劉安婷、唐鳳、洪震宇、厭世姬、龔大中
本書作者Kurt於廣告界累積十多年經驗，
加上與各界創意人腦力激盪，
與你分享創意心法，告訴你靈感哪裡來！
創意心法
→稍微偏離既定的軌道，那不確定性，其實就是創意的沃土。
→感動，是最值錢的東西；而運動，是最有效得到感動的情境。
→搭建起情感上的連結，讓你想傳達的進入人們生活裡。
→觀察這世界最稀鬆平常、理所當然的好與不好，創意就在其中。
→不按表操課有時會帶給你意想不到的創意靈感。
→作品要放在人跟人層次的合作，才會有溫度。
→跳脫故事慣常設定的角色、視角，老套自然會遠離。
→在情節中埋藏轉捩點，在轉捩點上凸顯重點。
創作者一致推薦
呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長
宋明峰│光寶科技智能生活與應用事業群執行長
林錦昌│文化總會秘書長
劉鴻徵│全聯福利中心行銷部協理
盧廣仲│音樂鬼才
聶永真│永真急制設計師
龔建嘉│鮮乳坊創辦人
創意不僅是種能力，更是面對生命的態度。翻閱《創意力》時，我完全停不下來。坊間一般著重創意方法論的書，影響的是我的腦；Kurt則帶我們從人生體驗看創意，再從創意回看人生使命，這是更為深刻的視角，產生共鳴的是我的心。身為人，想感受有意義的活著，我們都需要創意。這本書，將引導我們去品嘗、領會真正的創意，與你分享！──呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長
創意的原點從觀察身邊在意的事物開始。你努力感受世界，世界就會幫你給人感受。Kurt用簡單、輕鬆的方式解除大家對創意的恐懼。生活中製造小驚喜需要創意力，台灣電子業轉型需要創意力，面對比我們技術更強、資源更多的對手也只能靠創意力。創意，跳脫舒適圈，多嘗試，去感受，做就對了。是的，你、我都能有創意力。──宋明峰│光寶科技智能生活與應用事業群執行長
做政治文宣和做商品廣告一樣，都想用不同的創意說好一個故事。要讓消費者或民眾站在你這邊，你必須先和他們站在一起。網路時代，點擊容易，記憶很難。創意，要「有敢」與眾不同，更要讓人「有感」。我有幸認識許多創意人，Kurt是箇中高手。──林錦昌│文化總會秘書長
有人說，創意就是讓兩件不同的事融合在一起，並產生新的意義。這包括兩個功課要做：事物的大量閱讀、融合新意義的技術。Kurt是個認真生活的創意人，所以他覺得「多做家事才會做事」。生活中的點滴要靠實作體驗，搭配旅行、閱讀、電影、有意義的對話……來豐富我們點燃創意的素材。這本書提供我們優秀創意人的心法，除了廣告業，各行各業的創新更需要這樣的觀點！──劉鴻徵│全聯福利中心行銷部協理
這個世界的知識體系如此龐大，我們不需要全面通曉，但總要恐懼於自我的缺乏、興奮於每個他方的未知。人類並未真正創造過新的方法，我們只是從「無」中找出了它，驗證了方法的存在；與其說每個獨一無二的「新」都是一種創造，我們其實僅是身在尚未被揭露的答案裡陸續拓荒；你企圖的，正漂浮在時間裡等你。──聶永真│永真急制設計師
我喜歡看電影，特別喜歡看了會流淚的電影。每次沉浸在黑暗中被感動的剎那，都哭得很享受。而我同時會很害怕，如果自己有一天喪失了這個感受的能力，人生會多麼無趣？盧導說，「未來，一定是屬於有感受力的人，因為感動，是未來最值錢的東西。」如果你想感受世界，最簡單的方式，就是看這本書，從感受開始，改變你看見的世界。──龔建嘉│鮮乳坊創辦人
作者介紹
盧建彰 Kurt Lu
廣告導演、詩人、小說家、作詞者、學學文創講師、跑者，執導柯文哲競選廣告「這一票，你聽孩子的話」及蔡英文總統競選廣告「願你平安」、「人民大聲公」、「台灣隊加油」。「Google齊柏林篇」獲選十大微電影，與張鈞甯等合力創作高雄氣爆、八仙塵爆詩詞朗讀。
全家與鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西，流放到台北做廣告十八年，歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監，幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名。寫了九本書、三首歌，和鋼筆是舞伴。每天游自由式一公里或跑步五公里。每年都度蜜月，而且最好是一個月。相信創意就是生活的各種面向，覺得故事比權勢強悍，認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子，不然就別怕北七過日子。
做過的廣告有：Google、NIKE、TOYOTA、Mercedes-Benz、MAZDA、純喫茶、左岸咖啡館、來一客、KKBOX、陽光基金會、天使心家族、伏冒加強錠、伏冒熱飲、美粒果、7-11、靠得住純白体驗、惠氏S-26、SONY、ASUS、LUX、肯德基……等。
著有《願故事力與你同在》、《文案力：如果沒有文案，這世界會有多無聊？》、《跑在去死的路上，我們真的活著嗎？》（天下文化）。
目錄
自序 在創意前，謙卑
A創作戰鬥美學價值觀
創作你核心肌力─憑什麼有創意？
創作你基本戰力─有感而發
創作不只嘴出力─做事，不坐視
創作最要強魅力─你的性感人生
創作總得注意力─在意就有創意
創作要有苦耐力─半世紀前的創作者心情
B真槍實彈實力戰
下一個十年。22K─金士傑
你那邊天空好嗎？
我要學他笑笑的─南島榮耀林子偉
家家有本難念的經
減少言語暴力─兒童福利聯盟
記憶在手心─故宮
C創作技術練擊場
創作環境力─創作你的場所
創作行動力─跨領域去
創作態度力─真的假的？
創作命題力─你現在支持的
創作品牌力─紅襪的Sweet Caroline
D創作者唇槍舌戰
讓人為台灣而教的劉安婷
他強項絕不是聰明的唐鳳
強悍創作引路人是洪震宇
那厭世動物園裡的厭世姬
無法定義的創作者龔大中
序
在創意前，謙卑
數算地上的日子
我所在的產業十分重視時間因素，deadline 很重要，許多工作幾乎都是從 deadline 去反推，我們常會說「多少時間做多少事」，把時間表拉出來，搭配個別工作的重要性，就能下判斷做取捨，什麼該做什麼不該做，什麼要先做，什麼以後再做，就一目了然。
事實上，幾乎所有產業都是如此運作，road map 裡最重要的因素之一就是時間，它讓你看清事物的輕重緩急，從而決定計畫的進程，並因此決定如何下手，資源如何分配，甚至，讓你捲起袖子開始動手。
時間是好夥伴，只要我們願意關心它。
有趣的是，我們在工作上這樣，但在自己的人生倒未必如此。
很在乎的事
很多時間就做很多事，很少時間就做很在乎的事。
我們在工作上都會立刻下這樣的判斷，但在人生裡卻寧可不面對時間長短。
其實，我們在地上的日子是可以估算的，因為有平均年齡，每個人都可以在幾秒鐘內算出自己剩下多少天，就算心算不如國小三年級的小朋友（是的，乘法在小學三年級就教了），手機都還內建計算機功能，你想刪還刪不掉。而且這還只是平均數，每個人身體狀況不同，也可以參考自己的家人。
以我為例，若活到我父親的年紀，就只剩八千七百多天，我擔心自己想做什麼都來不及了，實在不想去填充別人的時段，勉強自己做一些表面工夫。
有時會遇到一些工作，好像只要看起來讓老闆開心，所以就得這樣那樣的，實在有點多慮。很多時候，老闆們也不在乎那些形式，他們只在乎效果。那些事是只會做形式的人想做的，因為他們只會做形式，那是他們少數會做的事。
工作以外的生活，有時也有社交需求，只因為覺得怎樣怎樣，對方才會覺得怎樣，結果，對方根本不覺得怎樣。最重要的是，你自己也不那樣認為，卻得勉強自己，那不是有點瞎嗎？畢竟，我們時間有限，何不追求自己在乎的，讓自己有點成就感？
鼓勵年輕人？
有時會被問問題，但我都會當作只是回答問題，試著在有限範圍裡提出有限觀點，那是因為我也想自主訓練，從不敢想自己有什麼真知灼見。
我更不敢鼓勵年輕人。一來年輕人本來就充滿創意，總是做出讓我目瞪口呆的作品；二來，比起來我剩下的時間少他們許多，從資源多寡的角度而言，我是弱勢族群，年輕人比我強勢太多，有的是時間去做更多，就算用偏狹的角度說他們做錯了，他們也有的是本錢嘗試錯誤，因為他們比我有更多時間。
何況，他們並沒有做錯，他們是在創造更多的經驗，這經驗將引導他們在未來發展出更不同的作品。而那作品，以現在的時空，可能連我們的想像力都無法勾勒一點輪廓，那又如何能去批判呢？
記得前面說的 road map 嗎？他們只是在增加他們的工作項目，理解更多不立刻完成的可能，好累積更多能量。眼前你認為的失敗案例，未來就會做出你沒機會成功的美事。
你知道一種標準答案，他們可能知道一百種不標準答案。
我們常認定的標準答案，是在眼前的考卷上。當未來考卷更換了，那答案還會對嗎？
而未來的考卷勢必得換，不是嗎？
動輒得咎
某些時候，會遇到某些人充滿恐懼地在生活在工作，害怕一不小心就不成功，害怕一不小心就得罪人，害怕一不小心就錯過了好機會，彷彿動輒得咎。
那種恐懼很深沉，又很表面，因為表現的方式總是那麼地戲劇，那麼地讓人無法忽略。
讓人為他難受，因為他，動輒得咎。
其中，還有一種表現方式，是極度的自大。
深怕失去存在感，深怕別人無法意識到他的存在，總是要別人尊重他，或者尊敬他；談論的總是自己做了什麼，批判的總是別人做了什麼，卻很少想到自己什麼還沒做。而在他身旁，你得時時仰望他，儘管他其實並不高，你小心翼翼，並且感到不舒服。
讓人為他難受，因為他，動輒得咎。
謙卑，得救
我遇見許多傑出人物，他們有個相同點，就是非常謙卑，但那謙卑不單是對待人的禮貌客氣，而是有種更進一步的溫和感。
我不太會形容，但不是那種說話帶著「請、謝謝、對不起」表象上的有禮貌，而是更加直截了當，且是非常深信不疑的信仰。
同時，不是專門對待某些人物的態度，比較像是，面對事物，面對思想，面對未知，面對世界，一種不張狂，十分溫暖，並且帶著強烈好奇心，對發生什麼事，都不感到過分驚訝，也不過分驚恐的自在。
對，這樣說起來，自在，或許是個比較恰當的字眼。
他們在不斷追求創意的同時，保持一種健康的模樣，不只是身體健康，是心理健康。跟他們在一起，你會常看到他們淡淡的微笑，你會看到他們專注凝望你的眼神，你可以感受到你被期待要說出什麼有創意的話語，而你也真的因此說出了，儘管你本來並沒有這想法，但在他們面前，你似乎也跟著有創意了。
自在，他們顯露出的自在，也讓人感到自在。
他們從內心裡尊重別人，尊重世上的一切可能，那種謙卑態度，讓他們反而可以在任何景況裡，自在。
最有意思的是，那自在，讓人想創作，讓人有創意。只因為保持謙卑的態度後，你不會害怕犯錯，你不會有恐懼，你不會擔憂丟臉，因為你謙卑。
你感到輕鬆，你很容易比原來的自己更好，你更有創意，你也看得到別人的創意，你們有動力也有勇氣，接受更多創意，接受自己有能力有更多創意。
那真是太好了，畢竟，你更好了，我們的世界也會因此更好。
你得救了，我們的世界也會因此得救。
祝福你，在創意面前，謙卑。
詳細資料
- ISBN：9789864794690
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 304頁 / 21 x 14.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
書籍延伸內容
影片介紹
內容連載
大家都說要有創造力，但為什麼會有創造力？
雖然我們都知道，台灣各個產業和人才都得有創造力，好創造較高的經濟價值，但到底怎麼才會有創造力呢？
答案當然不必只有一個，不過，對我而言，可能是，在乎需求。
抬頭看的力量
從小，我們都被要求埋頭苦幹，專心在自己的事情上就好，也有「莫管他人瓦上霜」的說法。這在過去當然有鼓勵人全力以赴、明哲保身的意義，只是隨著時代變遷，產業樣貌跟過去有點不同了，尤其未來許多職業的可能性混沌不明，面對的方式總得有所改變，要更積極的迎向世界。
偶爾抬頭看看自己在哪裡，比較好清楚世界變化的樣子。如果板塊移動了，你還低著頭用力衝，是很可能一頭栽入，直直掉進大海裡的。
站在打擊區的打者，必須抬起頭來，看著球來的方向，而無法只記著投球機練習時的軌跡，用過去的經驗揮棒。你必須睜大眼，用力盯著，因為球路一直在變化，快速直球、曲球、伸卡球、慢速球……，你觀看的同時，更得全心投入，不是用力揮棒就好。
也許，站在打擊區，我們需要一些抬頭看的力量，否則只能承受打擊。
小鐵人的啟發
但要有創意，到底要看到什麼呢？我猜是，得去看見需求，看見那空缺，看見那不知道怎麼辦才好。
我們多數人的智力差距不大，時間更是一樣多。雖然可支配的資源不同，不過，有創意的人通常資源沒有想像中豐厚，甚至是偏少的。可是，看到別人資源短絀，因此開始動手，反而是我見到比較常激發創意的機會。
雖然有人認為孩子要富養，未來比較有品味。不過，若談到創造力，可能不一定是適當的。
我朋友這幾年開始玩三鐵，沒想到，這陣子也開始帶兩個女兒玩。她們都還是國小階段，參加的比賽卻是海泳一百五十公尺、跑步一．二五公里、單車五公里。
我雖然每天也跑五公里，還是張大嘴覺得好厲害。我驚訝地問兩個小朋友：「海泳很難耶！」她們只是有點帥的望著我微笑，什麼也沒說。
我想了好幾天，覺得這個教養方式應該是有意義的。當你面對自己不擅長的領域，多少會感到害怕，也會有許多不知所措。而那個不知所措，是美的，是好的。
讓自己進入不知所措的狀態。
再說一次，海泳真的很難耶。
把自己養成有創意的人更難。
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文章來源取自於：
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博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010788236
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